華為方麵披露股權架構:任正非有否決權而非決定權

”　　 　　▲2016年4月，華為方麵1988年出生的連續創業者李岩，正式成為自媒體聯盟WeMedia董事長兼CEO。

後來盡管有了新的投資人，披露股權楊嘉敏還是願意跟吳海燕多溝通，“就是覺得她沒有距離感。 700Bike創始人張向東張向東和吳海燕是老朋友，架構任正兩人有一個共識，就是認為兩人有個共同的特點——不愛聚光燈。

”吳海燕這樣跟張向東講，非有否決“我們不妨也大膽為自己的公司發發聲。在2016年二維火拿到阿裏巴巴的數億人民幣B輪投資之後，權而非決趙光軍曾寫過一篇文章講述了二維火的發展曆程，權而非決其中把華創的這筆投資稱為重要的轉折點，“在2014年，華創資本終於投資了這家無數次瀕臨倒閉的公司，二維火才完成了自己的“八年抗戰”，鳳凰涅槃，浴火重生。一些公司要招聘高管，定權甚至有高管離職，請吳海燕去聊一聊，她都願意花時間。“持續學習的心態”，華為方麵是吳海燕總結的成為一流創業者的方法之一，她也提醒自己去踐行。反而是在業務一線的人感受更真實一些，披露股權從他們那裏會了解到更多的行業真實階段性，幫助去做更好的判斷。

第七，架構任正創業者要有對人對事敏銳的判斷力，能夠快速分辨並抓住機會，與合作夥伴快速達成合作。”投資韓寒，非有否決吳海燕說，“我投的不是一個作家。因此，權而非決不要替女性決定她們的技術專業是否過關，權而非決應該從產品的發展以及用戶的實際體驗來判斷，她們是否是一個優秀的開發者，她們值不值得與男性員工同工同酬，甚至在這之上。

究其原因，定權主要是大多人公司高層會認為女性在技術行業的能力不如男性。一旦標簽被固化，華為方麵那麽當外貌出色的女員工在工作業績上突出，獲得晉升的時候，更容易被同事排擠，冠上“走關係”的惡名。在《朗讀者》和《中國詩詞大會》之前，披露股權大多觀眾都認為董卿能撐起春晚靠的是大氣的外貌和台風，披露股權直到這兩檔節目推出之後，我們才驚歎道她的內涵。直到2016年，架構任正美國職場女性的平均收入也還是低於男性同行。

英國女星艾瑪沃特森在聯合國上高喊平權;臉書COO桑德伯格遍訪各大高校，呼籲女性崛起;碧昂斯在格萊美上，身懷六甲載歌載舞……她們的努力，不僅是在提醒我們關注女性，同時，也在告訴我們，女性的確是需要被認真對待。但是後期，一旦女老板因工作責備男員工的時候，男員工會有很大的心理落差，不太能接受。

有人說，王凱歆是咎由自取，但是也有人看到了資本市場的冷眼旁觀。不過，Uber女員工的一封公開信，又重新把女性在職場上弱勢地位的探討擺到了桌麵上。去年12月，空空狐創始人90後餘小丹發長文，自述在公司資金遲遲不到賬時突發重病住院，20天內公司被第二輪投資方清算，並被踢出董事會，還辭去了CEO職位。16年，頂級風投紅杉資本20多年的合夥人被爆性侵犯一位年輕女性長達十多年;美國著名的風險投資家JosephLonsdale(PayPal的前高管，聯合創始了技術公司PalantirTechnologies，也是風險投資公司Formation8的創始合夥人)也曾被指控性侵犯一名女性;再到去年特斯拉碰上的性別歧視官司，以及最近的Uber性騷擾事件。

特別是當女性在懷孕的過程中，即使工作進度沒有落下，仍然會被公司高層認為過於脆弱，不適合承擔“重要工作”。“溫柔、美麗”都是製約女性前行的標簽去年，熱門流量劇集《歡樂頌》描繪了這樣的一個場景：女主角衣著不菲，開著豪車，住在一個環境不錯的小區裏。因此，不要因為對方是女性，就小瞧她的成就，或者是低估她在事業上的野心。當我們在知道娛樂圈女星跨界投資的時候，我們最容易出現的錯誤，就是因為過度關注她們的美貌和之前的作品，而忽視了她們對投資對象的研究，以及對行業發展的探索。

但那時候，前同事都已經被提拔到更高的崗位上了，這難免有些尷尬。職場地位尷尬，專業度不受重視美國總統奧巴馬剛上台的時候，就曾經呼籲女性應與男性同工同酬，但是尷尬的是，就連他在所在的白宮都沒有實現這一點：女性的平均工資也僅占男性的88%。

2017年1月，京北投資創始人羅明雄在參加活動時表示，“女CEO一般不投”，如果一個公司是男的CEO，但他好幾個副總全是女的，一般也不投。一方麵，是社會對女性創業者還有一定偏見，此外，女性創業者的感性及其在家庭中的角色定位，也給其投入創業帶來了一定困難。

梅花天使合夥人吳世春曾接受采訪時表示：女性為家庭付出得更多，無論是時間還是精力。創業不易，帶著性別的各種標簽來闖蕩的女性則更為艱難。百度創始之一的徐勇則曾表示：當女性創業者作為最核心、最主要的創業者時，成功相對更難一點。總結高曉鬆曾經有一個很有趣的觀點，大概就是能被寫進書裏，或者是站在聚光燈下的女性，即使結局悲慘，但是她們也是幸運的。因為女性會認為孩子比工作更重要，因此不會認真對待工作。在大眾看來，職場性騷擾事件幾近滅跡。

在空空狐之前，還有95後“神奇少女”王凱歆的“神奇百貨”事件。 NehaBagaria女性求職平台Jobforher的創始人NehaBagaria表示：一名產後離職的女性重回舊崗位，這意味著她會與以往的同事合作。

這些說法雖然具備一定的代表性，卻也從一定程度上加大了女性追求事業的困難程度。騷擾事件頻發近兩年來，“她經濟”崛起，許多女性站在了公眾舞台上呐喊平權。

獵雲網之前就報道過，女性同樣可以在科技領域和技術領域取得卓越成就。這一刻板印象似乎也在科技圈影響甚廣。

家庭和孩子，應該是女性奮鬥的動力，而不是阻撓她們前進的障礙。原創服裝品牌GraceDeng創始人鄧歡歡曾經在一檔節目中提到，“溫柔”、“可愛”是一把雙刃劍。今天是婦女節，相信大家還能看到不少稱頌女性在行業內取得重大突破的文章。女性想要一個安全的職場環境，似乎比想象中要艱難許多。

並非所有女性，都甘於屈居後位，她們也有拚搏的衝動和熱忱。即使她的收入和職場地位偏高，那麽她也必須要進行一定程度的妥協。

然而，當真如此嗎?不一定。在資本麵前，鬧分手、潛規則，被隨意“玩弄”的事情也經常發生。

雖然遇挫不能僅讓投資人背鍋，但是從這件事也能看出，一名女性在創業過程中的艱辛與無奈。 當然，她們中不乏諸多成功案例，她們在創業的過程中常常麵臨著比男性創業者更為複雜的現實困境與取舍。

“母愛”變成了職場貶義詞受到傳統“父係社會”觀念的影響，大多人都認為，隻要建立了家庭，那麽女性就需要犧牲工作來維護家庭和諧。一位創業者曾表示，他體會到在募資過程中風險本錢較少看重女性創業者，尤其是那些青澀並且缺乏社會經驗的女性創業者，在風投時更容易遭遇到募資的困境。關於女性創業，投資人們有著自己的看法。舉個例子，男員工也許一開始會被女老板的外貌特質吸引進入到了公司。

根據《福布斯》2015年的數據顯示，銷售工程師平均周薪為2586美元，平均年薪為134472美元，該行業女性所占比例僅為5%;根據2016年4月美國科技和投資者相關信息的數據庫CrunchBase公布的數據，在排名前100的風投公司中，隻有7%的合夥人是女性。 之前有一次針對資深科技行業女性的調查，叫“矽穀的大象”，結果表明，她們中有60%的人曾遭受令人不快的性示意，而其中的65%都是被上級騷擾的，三分之一的人覺得這些與工作相關的情況讓她們的人身安全沒有保障。

然而，圍繞在她身邊的人第一反應卻是，要麽她嫁了個好丈夫，要麽她有一個好爸爸。被講幾句，可能就會有比較強的反抗情緒。

即便男女水平相當，人們也會趨向於認為男性能力更出眾。同時，女性創業者也更可能在關鍵的時刻做感性而非理性的判斷。

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